Proyectos de mejoramiento institucionales

El ejercicio de autoevaluación institucional 2021 – 2022 identificó iniciativas de mejoramiento que fueron evaluadas y conversadas con los líderes actuales de los proyectos estratégicos del Plan de Desarrollo UNAB 2019–2024 en procura de la armonización permanente entre la autoevaluación institucional y el ejercicio estratégico institucional del Plan de Desarrollo.

Producto de dichas conversaciones se fortalecieron 9 de los proyectos estratégicos del Plan de Desarrollo institucional incluyendo nuevos alcances identificados por la autoevaluación y se identificaron 8 nuevos proyectos de mejoramiento, que fueron validados a la luz de las recomendaciones de la resolución que otorgó por tercera vez la acreditación institucional que tendremos vigente hasta 2029.

A continuación se relacionan:

Proyectos de mejoramiento nuevos producto de la autoevaluación institucional 2021-2022

Actualización del PEI / Fortalecimiento de la identidad UNAB

Actualizar el PEI como principal fortaleza institucional mediante la aplicación de una metodología participativa, que explora tendencias y está orientada por un equipo de expertos.

La UNAB se comunica

Consolidar la estrategia de comunicaciones de la UNAB, con el fin de fortalecer su reputación, posicionamiento y visibilidad frente a sus públicos de interés, por medio de la optimización de canales y medios de información.

Observatorio de trayectoria profesional UNAB

Monitorear la trayectoria profesional de los graduados UNAB para conocer su situación laboral y sus logros académicos y profesionales con el fin de determinar su impacto en el entorno, utilizando herramientas tecnológicas que centralicen y permitan el aprovechamiento de la información recolectada por la Universidad en el proceso de seguimiento a la empleabilidad y la generación de estadísticas e indicadores que faciliten la toma de decisiones institucionales.

Programa de resolución de conflictos “Convivencia armónica”

Diseñar e implementar un programa que articule y fortalezca las acciones de promoción de convivencia armónica en la UNAB.

Fortalecimiento del Gobierno corporativo

Aplicar acciones que permitan el conocimiento, la participación de los estudiantes y grupos de interés en el Gobierno Corporativo dentro de principios de transparencia, continuidad y sostenibilidad institucional.

Medición de impactos de la gestión universitaria

Implementar un modelo institucional de medición de impactos, con foco en la propuesta de valor institucional y en programas académicos acreditados, que permita generar una cultura periódica, focalizada, sistematizada, que unifique esfuerzos y permita análisis permanentes en pro de potenciar los impactos claves UNAB.

Fortalecimiento del Sistema interno de aseguramiento de calidad – SIAC

Potenciar el Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad – SIAC a nivel institucional y de sus programas académicos, dando cumplimiento a su política de autoevaluación, autorregulación y mejora continua, favoreciendo su usabilidad, el quehacer diario, la toma de decisiones y la comunicación con los grupos interés.

Articulación de la gestión por procesos con el aseguramiento de la calidad

Articular el sistema interno de calidad SIAC con el sistema de gestión de la calidad SGC para evidenciar los logros y actividades de manera sistemática y permanente generando confianza de que los procesos se realizan según lo planificado.

Proyectos estratégicos del plan de desarrollo fortalecidos a partir de la autoevaluación institucional 2021-2022

Experiencia y satisfacción de estudiantes: Consolidación de las actividades de Bienestar en línea

Fortalecer los programas y servicios de Bienestar Universitario con el propósito de brindar una mejor experiencia a los estudiantes en los diferentes niveles y modalidades de formación.

Campus de excelencia internacional

Promover y fortalecer la internacionalización educativa mediante la expansión y consolidación de programas de movilidad estudiantil y docente, enfocados en el desarrollo de competencias comunicativas e interculturales. Además, impulsar la creación y consolidación de redes locales y nacionales que faciliten la movilidad estudiantil, fomentando el enriquecimiento académico y cultural.

Valorando la diferencia “EntreSeres”

Fomentar y articular en la UNAB la práctica de una cultura inclusiva promoviendo y valorando la diferencia.

UNAB Cultural

Fortalecer la agenda cultural de la Universidad con el propósito de ofrecer una formación integral, a través de acciones coordinadas entre dependencias e instituciones externas, con un impacto significativo en la región. Estas acciones tienen como finalidad impulsar el interés por la experiencia estética, resaltar el patrimonio cultural y fomentar la comprensión del valor de la diversidad en las distintas manifestaciones culturales.

Transformación Social

Promover la construcción de proyectos interdisciplinares en alianza con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales para fomentar el desarrollo individual, familiar, social y económico con y para las comunidades a través del modelo de capacidades endógenas sostenibles que guíen la conformación de procesos para favorecer la co-construcción y solución de problemas cotidianos.

OTRI UNAB

Potenciar los procesos y resultados de transferencia de conocimiento a través de la formalización y puesta en operación de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación – OTRI de la UNAB.

Investigación con visión global hacia el desarrollo regional

Fortalecer las capacidades, productividad, visibilidad e impacto de la investigación y la creación en la UNAB con un enfoque global en temas priorizados y pertinentes regionalmente.

Desarrollo y trayectoria del talento humano para la excelencia académica

Potenciar el desarrollo y trayectoria del talento humano en la UNAB para garantizar la excelencia académica sustentada en una comunidad de profesores apoyada por administrativos; todos ellos comprometidos con el aprendizaje y la generación de conocimiento para el desarrollo regional con visión global.

Trayectoria para el éxito estudiantil

Implementar acciones de mejoramiento en torno a la permanencia, graduación y evaluación efectiva de los estudiantes a nivel institucional.

Proyectos de mejoramiento institucional anteriores – Proceso 2015 – 2016