Proyectos de mejoramiento institucionales

El ejercicio de autoevaluación institucional 2021 – 2022 identificó iniciativas de mejoramiento que fueron evaluadas y conversadas con los líderes actuales de los proyectos estratégicos del Plan de Desarrollo UNAB 2019–2024 en procura de la armonización permanente entre la autoevaluación institucional y el ejercicio estratégico institucional del Plan de Desarrollo.

Producto de dichas conversaciones se fortalecieron 10 de los proyectos estratégicos del Plan de Desarrollo institucional incluyendo nuevos alcances identificados por la autoevaluación y se identificaron 7 nuevos proyectos de mejoramiento.

A continuación se relacionan: 

Proyectos de mejoramiento nuevos producto de la autoevaluación institucional 2021-2022

Proyecto: Fortalecimiento del
Gobierno corporativo

Divulgaremos el Gobierno corporativo

Evaluaremos la gestión de los integrantes de los órganos de dirección

Actualizaremos documentos de gobierno corporativo

Involucraremos a los corporados con la universidad

Estableceremos mecanismos para la evaluación y mejora permanente del Gobierno Corporativo

Proyecto: La UNAB se comunica

Fortaleceremos la estrategia de comunicaciones de la universidad, con el fin de dar a conocer con mayor contundencia sus declaraciones y apuestas estratégicas a los diferentes públicos.

Identificaremos los canales y medios afines a las diferentes audiencias hacia las cuales debemos enfocar los mensajes institucionales.

Optimizaremos la estrategia y la operación de comunicaciones digitales de la universidad

Proyecto: Programa de resolución de conflictos “Convivencia armónica”

Haremos inventario de estrategias institucionales de promoción de convivencia y mecanismos de resolución de conflictos

Reconoceremos la percepción de los públicos respecto a los mecanismos de resolución de conflictos y convivencia

Sensibilizaremos sobre convivencia armónica

Elaboraremos el programa con protocolo y ruta de implementación

Elaboraremos la política de acoso

Evaluaremos la factibilidad de crear un centro de resolución de conflictos estudiantil

Proyecto: Fortalecimiento del Sistema interno de aseguramiento de calidad – SIAC

Sistematizaremos planes de mejoramiento institucional y de programas y sus mecanismos de seguimiento

Sistematizaremos información institucional

Socializaremos resultados de autoevaluación

Estudiaremos pertinencia acreditación institucional internacional

Proyecto: Fortalecimiento de la gestión por procesos

Articularemos la documentación disponible actualmente en la suite visión empresarial y la estructura declarada en el Gobierno de Procesos para reflejar el mapa de procesos que orienta la dinámica institucional

Determinaremos el estado del arte de la institución con relación al sistema de gestión de la calidad

Definiremos la ruta del SGC, para dar alcance a los procesos estratégicos, misionales y de soporte

Estableceremos el plan de intervención a los procesos, articulado con las metas del Proyecto Gestión del Conocimiento y con las oportunidades de mejoramiento identificadas en la autoevaluación institucional

Desarrollaremos el plan de intervención establecido, para dar cobertura al mapa de procesos institucional

Proyecto: Actualización del PEI

Declaración UNAB, por temáticas centrales de actualización

Elaboraremos el documento PEI actualizado y formalizado

Estrategia de comunicación e interiorización permanente

Desplegaremos estrategias hacia el fortalecimiento de la identidad UNAB

Proyecto: Medición de impactos de la gestión universitaria

Conceptualización

Generación de alianzas

Diseñaremos herramientas e instrumentos para la medición de impactos

Definiremos herramienta tecnológica

Ejecutaremos pilotos

Definiremos focos de intervención

Generaremos lineamientos para la implementación

Implementación

Proyectos estratégicos del plan de desarrollo fortalecidos a partir de la autoevaluación institucional 2021-2022

Proyecto estratégico fortalecido:

Modelo de Gestión del Conocimiento

Subproyecto nuevo:

Gestión del conocimiento

Subproyecto nuevo:

Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación – OTRI

Ejecutaremos la política de Gestión de Conocimiento
Validaremos el Modelo de Gestión del Conocimiento en el Subprocesos de Formación para la Investigación
Definiremos lineamientos en formación para la investigación por niveles y modalidades de formación

Diseñaremos lineamientos, procesos y formatos

Elaboraremos benchmarking de OTRI

Diseñaremos de portafolio de servicios

Analizaremos y sistematizaremos el inventario tecnológico

Definiremos estructura y alianzas

Formalizaremos la OTRI

Proyecto estratégico fortalecido:

Implementación de la estructura académica por campos de formación

Subproyecto nuevo:

Sistema Institucional de Evaluación por Competencias UNAB

Subproyecto nuevo:

Promover la interdisciplinariedad entre facultades

Diseñaremos instrumentos y lineamientos de evaluación

Crearemos algoritmo de estimación

Implementaremos software evaluativo

Analizaremos resultados y definición de acciones de mejora

Proyección curricular por facultades

Modernizaremos departamentos académicos

Actualizaremos lineamientos curriculares por modalidades y en función de necesidades específicas

Actualizaremos el reglamento de posgrados

Micro currículo

Proyecto estratégico fortalecido:

Campus de excelencia internacional

Subproyecto nuevo:

Sistematización registro actividades nacionales e internacionales

Subproyecto nuevo:

Conformación de una comunidad profesoral bilingüe

Sistema de información para el registro de actividades de internacionalización como: Movilidad, resultados de cooperación e internacionalización del aula

Modelo de incentivos para promover los intercambios académicos de los estudiantes de pregrado

Actualizaremos perfiles de cargo para profesores, con relación al nivel mínimo en la competencia de inglés según la categoría docente

UNAB global – Diagnóstico y capacitación comunidad UNAB en la competencia comunicativa del inglés

Ruta de capacitación bilingüe

Incentivos para promover la internacionalización del currículo

Proyecto estratégico fortalecido:

Fortalecimiento de la investigación

Subproyecto nuevo:

Fortalecimiento de la investigación

Implementaremos el sistema de información de investigaciones
Actualizaremos de reglamentos, procesos y formatos
Elaboraremos el estudio de capacidades por líneas de investigación y conocimiento
Promoveremos el trabajo científico de profesores con pares internacionales
Formaremos formadores para la investigación
Gestionaremos convocatorias externas de investigación e innovación
Promoveremos publicaciones en revistas de alto impacto

Proyecto estratégico fortalecido:

Fortalecimiento de la Extensión

Subproyecto nuevo:

UNAB Cultural

Formalizaremos la Agenda Cultural UNAB

Diseñaremos estrategia de comunicación, desarrollo de contenidos para redes sociales, para su divulgación

Profundizaremos la Alianza UNAB – Teatro Santander

Proyecto estratégico fortalecido:

Responsabilidad Social Universitaria

Subproyecto nuevo:

Fortalecimiento de la gestión social del conocimiento UNAB Transformativa

Formaremos voluntarios para la proyección social

Crearemos instrumentos que permitan la cotidianización del uso de la CTeI

Diseñaremos y ejecutar procesos que dinamicen la proyección social

Gestionaremos recursos externos para proyección social

Apalancaremos actividades de RSU de otros ámbitos de gestión de RSU

Proyecto estratégico fortalecido:

Gestión de cultura organizacional y desarrollo del talento humano

Subproyecto nuevo:

Evaluación de directivos y personal administrativo

Subproyecto nuevo:

Actualización de normativas: reglamento del profesorado y la resolución 559

Subproyecto nuevo:

Asignación de actividades del profesorado a la luz de la normativa vigente

Subproyecto nuevo:

Evaluación docente: Planes de mejora

Subproyecto nuevo:

Portafolio de salario emocional

Evaluaremos directivos y personal administrativo
Revisaremos y actualizaremos el reglamento interno de trabajo, reglamento del profesorado y la resolución 559
Sistematizaremos las actividades asignadas a cada profesor
Sistematizaremos los planes de mejora de la evaluación docente

Definiremos el programa de beneficios para docentes y administrativos UNAB

Estableceremos el Programa de reconocimientos

Proyecto estratégico fortalecido:

Digital User Experience – DUX

Subproyecto nuevo:

Sistematización de la caracterización de graduados

Diseñaremos, construiremos y publicaremos el repositorio y los tableros de datos estadísticos para:

Estudiantes en práctica

Recién graduados de pregrado y posgrado

Graduados de 2 años de pregrado y posgrado

Graduados de 5 años de pregrado y posgrado

Proyecto estratégico fortalecido:

Programa Valorando la diferencia “Entreseres”

Subproyecto nuevo:

Programa Valorando la diferencia “Entreseres”

Mejoramos los procedimientos de identificación y caracterización de la población de especial protección constitucional (comunidad afro, discapacidad, población indígena, víctimas del conflicto armado y LGBTIQ)

Definiremos procesos académicos inclusivos

Inclusión laboral (caracterización de graduados de grupos priorizados, jornadas de toma de conciencia con empresarios y articulación a red de bolsas de empleo)

Sensibilizaremos a la comunidad UNAB (ampliación de capacitación y formación, inclusión e interculturalidad, acciones de toma de conciencia a estudiantes frente a diversidad e interculturalidad)

Accesibilidad a servicios de bienestar universitario para estudiantes de especial protección constitucional

Realizaremos seguimiento al índice de inclusión (aplicación, medición, seguimiento y mejora al índice de inclusión)

Política de inclusión e interculturalidad (aprobación, aplicación y divulgación)

Articularemos procesos de investigación en temas relacionados con educación inclusiva

Gestionaremos convenios, programas o becas que favorezcan el acceso a población de especial protección constitucional

Proyecto estratégico fortalecido:

Experiencia y satisfacción de estudiantes

Subproyecto nuevo:

Consolidación de las actividades de bienestar en línea

Reconoceremos intereses y necesidades de los estudiantes en modalidad virtual

Nos referenciaremos sobre bienestar en línea de universidades de avanzada

Realizaremos campaña de divulgación de programas y servicios de bienestar en línea

Diseñaremos programa de Desarrollo personal y salud integral en línea

Diseñaremos nueva oferta talleres de bienestar en línea

Optimizaremos el portafolio de bienestar en línea con base en capacidades actuales

Realizaremos seguimiento y evaluación de actividades definidas

Propondremos el plan de mejora producto de la evaluación

Implementaremos el plan de mejora

Proyectos de mejoramiento institucional anteriores – Proceso 2015 – 2016