Gestión Humana se permite recordar que se encuentra disponible en la plataforma de la empresa 100 Grados los resultados de la evaluación de desempeño del personal administrativo para consulta del personal evaluado. Cada empleado recibió desde el correo notificaciones@100grados.co un mensaje de la firma consultora con las instrucciones necesarias para el ingreso a la plataforma.
Una vez analice sus resultados, siga los siguientes pasos para elaborar su Plan de Desarrollo:
PASO 1: Identifique los aspectos que quiere conservar y transformar en sus hábitos de trabajo.
PASO 2: Construya un máximo de 3 acciones que le permitan renovar su estilo de trabajo.
Asegúrese que cada acción:
- Depende de usted llevarla a cabo, y no de otras personas.
- Sea medible, observable. Ejemplo: Los viernes en la tarde me reuniré con mi grupo de trabajo.
- Esté definida en tiempo y lugar para realizarla.
- Tenga un entregable o indicador.
- Esté acompañada de los obstáculos que se le pueden presentar y algunas acciones para mitigarlas.
PASO 3: Programe con su jefe la sesión de retroalimentación antes del 15 de julio. El día de la reunión presente las acciones que ha pensado realizar y junto con su jefe determine aquellas que va a iniciar. (Recuerde son 3 acciones máximo)
Adjuntamos Instructivo para ingresar a la Plataforma de 100 Grados.
A los jefes se les recuerda revisar los Kits de área enviados, el archivo de Excel con las preguntas de Cliente interno y estructurar las siguientes acciones:
- Revisar con todo el equipo los resultados del área para identificar de forma colectiva posibles acciones.
- Con cada uno de sus colaboradores revisar los resultados individuales para efectuar la retroalimentación y construir los planes de desarrollo teniendo en cuenta las siguientes recomendaciones:
- Generar apertura para que cada colaborador se sienta con la posibilidad de acercarse a preguntar.
- Invitar al colaborador a que reflexione o indague acerca de los resultados obtenidos. Usted puede ayudarle con datos y hechos.
- Indagar con cada colaborador, qué ha decidido fortalecer.
- Preguntar a cada colaborador, qué necesita de usted para desarrollar ese aspecto.
Cualquier inquietud referente al tema, favor escribir al correo evaluar@unab.edu.co
Nimia Arias Osorio
Directora de Gestión Humana
