Curso corto en Inteligencia Competitiva
- Modalidad presencial
Anticípate al mercado, identifica oportunidades estratégicas y toma decisiones con ventaja. Este curso brinda las herramientas y metodologías para analizar el entorno competitivo, entender a tus clientes y competidores, y detectar tendencias que impulsen el crecimiento rentable de tu organización.
Nivel de formación
Curso corto
Modalidad
Presencial
Duración
20 horas
Fechas
Inicio: martes 21 de octubre de 2025
Horario
Martes y jueves: 6:30 p.m. a 8:30 p.m.
Inversión
$ 499.000 – Si paga con una tarjeta de crédito que utiliza una moneda distinta al COP, la tasa de conversión dependerá de su banco. Antes de realizar el pago, consulte con su banco si su tarjeta de crédito permite pagos internacionales.
Objetivo
Desarrollar en los participantes las capacidades analíticas y estratégicas para comprender, analizar y anticipar el comportamiento de mercados y competidores mediante herramientas de inteligencia competitiva, con el fin de identificar oportunidades estratégicas de crecimiento rentable para su organización.
Dirigido a
Profesionales, emprendedores y empresarios del sector productivo, comercial o de servicios, interesados en fortalecer su capacidad de análisis estratégico, identificar oportunidades de mercado y anticiparse a los movimientos de la competencia.
Admisión
1
Información y autorización
Autoriza para el manejo de datos
2
Datos personales
Completa todos los datos personales.
3
Datos de contacto
Ingresa tus datos para poder contactarte
4
Documentos requeridos
Adjunta los documentos que requerimos según tu caso
5
Pago en línea
Realiza el pago en línea
Descuentos
- Descuento 10% en el valor de matrícula para estudiantes activos UNAB
- Descuento 10% en el valor de matrícula para graduados UNAB
- Descuento 10% en el valor de matrícula por convenio comercial
*Descuentos no acumulables
Si tienes más dudas puedes enviar tus inquietudes al correo educon@unab.edu.co
Contenidos
1. Pensar estratégicamente: inteligencia competitiva y entorno de mercado
- Introducción a la inteligencia competitiva.
- Estructuras de mercado.
- Perfil del cliente y análisis básico del consumidor.
- Identificación de clientes potenciales.
2. Diagnóstico competitivo: mapa de posicionamiento actual y deseado
- Concepto de mercado meta y mercado potencial.
- Segmentación de mercado: variables clave.
- Análisis FODA aplicado a la inteligencia competitiva.
- Benchmarking competitivo.
3. Herramientas clave para vigila el entorno competitivo y anticiparse al cambio
- Análisis de las 5 fuerzas de Porter.
- Análisis PESTEL.
- Fuentes primarias y secundarias de información de mercado.
4. Inteligencia competitiva para una decisión estratégica
- Construcción de rankings de clientes y competidores.
- Priorización de oportunidades.
- Formulación de acciones estratégica.
Metodología
El curso se desarrolla en modalidad presencial, con sesiones interactivas en las que se incluyen explicaciones conceptuales, ejercicios prácticos, análisis de casos y socialización de resultados entre los participantes.
Docentes
Pedro Fernando Delgado Jaimes
Economista, magíster en Economía y magíster en Ciencia Política. Profeto titular Economía UNAB.
Leidy Yohana Flórez Gómez
Ingeniera Industrial, doctora en Ingeniería. Docente, consultora independiente.
Vanessa Marrugo de Luque
Economista, especialista en Gerencia. Consultora empresarial. CEO en BPM Tempo Consulting.
Correo electrónico
Teléfono
PBX (57) (607) 643 6111
Ext. 379 – 324 – 623 – 825